Expertise

Consultant Cegid Talentsoft

Je pilote des déploiements Talentsoft à l'échelle internationale, du cadrage des besoins à la mise en production, sur des périmètres multi-pays couvrant l'Europe, l'Asie, l'Amérique et l'Afrique.

Ce que je prends en charge

Certifications

Références missions

Déploiement international Talentsoft — groupe BTP / concessions

Chef de Projet SIRH International · Juillet 2021 – Octobre 2023

Contexte. Groupe international (BTP / concessions), déploiement de la solution Talentsoft sur plus de 10 pays.

Périmètre. Pilotage du déploiement multi-pays ; responsabilité du budget annuel et suivi des KPIs ; cadrage des besoins et pilotage de la sélection d'un nouvel outil de mobilité interne ; digitalisation du recrutement sur salon (dématérialisation des flux, de l'appel d'offres à la livraison).

Résultat. +42 % d'utilisateurs de la solution sur le périmètre déployé.

Industrialisation des déploiements et audit RGPD — HR-Path

Novembre 2018 – Juin 2021

Contexte. Mission HR-Path réalisée pour un groupe international du BTP et des concessions.

Périmètre. Conception et modélisation d'une méthodologie de déploiement standardisée (Core Model) ; audit à 360° de la solution de recrutement Groupe, diagnostic des processus et mise en conformité RGPD ; définition du plan d'optimisation de l'expérience utilisateur.

Résultat. Méthodologie de déploiement industrialisée réutilisée sur les implémentations internes ; solution de recrutement Groupe mise en conformité RGPD.

Analyse fonctionnelle et configuration pour grands comptes — HR-Path

Novembre 2018 – Juin 2021

Contexte. Accompagnement de plus de 15 clients HR-Path sur Talentsoft, grands comptes français des secteurs protection sociale, services RH et logement.

Périmètre. Traduction des besoins métiers en spécifications fonctionnelles détaillées ; audit, ateliers de co-conception et paramétrage avancé des modules Recrutement, Formation et Rémunération.

Résultat. Alignement des configurations avec les processus RH cibles des clients accompagnés.

Contextes d'intervention

Approche

Comment se déroule une mission

Une méthode claire, pensée pour limiter les risques et livrer vite.

01

Cadrage

Compréhension des enjeux, des contraintes et des objectifs métier.

02

Plan de projet

Définition du périmètre, du planning et des jalons de gouvernance.

03

Exécution

Paramétrage, développement et tests, avec des points d'avancement réguliers.

04

Déploiement & suivi

Mise en production, conduite du changement et accompagnement post-lancement.

Voir mon expertise UKG Pro WFM

Parlons de votre projet

Que ce soit pour un audit, un déploiement SIRH ou un développement sur mesure, échangeons sur vos besoins.

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📍 Annecy, France 🏢 HDF Advisory — SASU